Outils et méthodes de management des opérations industrielles

Toute entreprise produit quelque chose, qu’il s’agisse d’un service ou d’un bien, et bon nombre d’outils de management peuvent être étendus aux entreprises autres que les entreprises industrielles. Cependant la recherche d’une meilleure productivité industrielle reste une préoccupation majeure chez la plupart des entreprises avec des priorités bien connues : réduction des temps de cycle de production, flexibilité face aux aléas, maîtrise des coûts, qualité totale, maîtrise des flux... Ces outils propres à la productivité industrielle, MRP, ERP, SPC, SMED, TPM, Six Sigma, TOC, SCM, JAT, etc., constituent les bases fondamentales du management industriel dont l’utilisation est devenue indispensable aux ingénieurs, gestionnaires et cadres des entreprises modernes.